传统企业必须面对的问题

这场革命已经将我们推上了风口浪尖,不转型企业很难发展下去,可谈及转型却不知道应该从何处入手?

互联网带来日新月异、瞬息万变,企业如何才能看清形式、把握机遇,找到适合企业的新型商业模式、突破困局

哪些互联网技术对企业产生重大影响,如何利用其帮助企业实现跨越式发展

帮助传统企业进行互联网转型规划

传统企业互联网转型,首先是理念思维的转型

对企业进行商业模式创新设计,为企业设计独特、高价值的发展之路

帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制(如事业合伙人机制、股权激励机制、内部创业机制等)

互联网下新型运作模式的实现必须有相应的IT平台支撑(如网上商城、O2O平台、移动APP、微信平台、大数据分析等)才能得以落地实

“云计算、云服务”与为企业与政府信息化

一站式的云解决方案选购:通过筛选整合各类云解决方案提供商,建立“云服务”平台生态圈

基于“云”的信息化架构蓝图,并建立从传统应用到云模式的实施路径,全面提升IT的投入产出

帮助客户解决云应用过程中的各种问题,优化IT治理模式,保证安全稳定的云服务提供

IT蓝图的内容主要分为:IT应用架构、数据架构、技术架构(基础设施)

信息化战略规划

IT投资估算:即回答花多少钱的问题。以系统蓝图和建设计划为基础,对企业信息化建设进行相应的投资估算

企业合理利用IT资源,有效规避IT带来的风险,促使IT投资收益最大化,最终保证IT战略的落地

明确信息化与企业管理及业务的关系以及信息化的商业价值。

信息化战略规划更主要的是回答信息化建设的战略价值、如何支撑公司战略发展